01
Riesgos y coberturas
Exposiciones reales, brechas, exclusiones, límites, sublímites y deducibles.
Consultoría independiente
Diagnóstico Integral de Seguros
Una visión técnica e independiente sobre la protección de su empresa, sin necesidad de sustituir a su intermediario actual.
La pregunta correcta
¿Su programa protege realmente lo que necesita?
Tener pólizas vigentes no necesariamente significa estar adecuadamente protegido. Su empresa cambia; la estrategia de protección también debería.
02
Estructura del programa
Montos, bases de valoración, coherencia entre pólizas, duplicidades y vacíos.
03
Costos y beneficios
Primas, deducibles, condiciones y oportunidades para maximizar valor.
04
Respaldo y capacidad
Aseguradoras, capacidades y estructuras internacionales cuando apliquen.
05
Gestión y procesos
Documentación, movimientos, controles, reclamos y eficiencia administrativa.
06
Cultura y preparación
Protocolos, responsabilidades, conocimiento interno y capacitación.
Método Vértice
De la información técnica a decisiones concretas.
01
Conocer
Operación, activos, contratos y exposiciones.
02
Evaluar
Correspondencia entre riesgos y el programa actual.
03
Identificar
Brechas, vulnerabilidades e ineficiencias.
04
Optimizar
Estructura, condiciones, costos y procesos.
05
Preparar
Protocolos, responsables y capacitación.
“No evaluamos solamente qué pólizas tiene su empresa. Evaluamos qué tan preparada está para enfrentar un evento.”
Resultados accionables
Certeza para la gerencia.
El diagnóstico convierte un programa técnico de seguros en respuestas claras, prioridades visibles y un plan de acción ejecutable.
AdecuadoProtección alineada
OportunidadMejora recomendada
PrioritarioAtención requerida
Informe Ejecutivo de Diagnóstico
- Mapa del programa actual de seguros
- Matriz riesgo versus cobertura
- Brechas y riesgos descubiertos
- Revisión de límites, deducibles y condiciones
- Evaluación de costos y beneficios
- Revisión documental y administrativa
- Protocolos para atención de siniestros
- Sesión ejecutiva y capacitación
Criterio detrás del diagnóstico
Mariano López
Socio director · LIC #16-1425
Mariano lidera cada proceso desde una perspectiva independiente: comprender primero la operación, traducir la complejidad aseguradora y dar a la gerencia una visión clara de aquello que está protegido, lo que falta y lo que puede optimizarse.
Una conversación rigurosa sobre riesgo, continuidad y futuro.
Reserve una consultoría
Una segunda opinión, sin cambiar su estructura actual.
Su intermediario administra las pólizas. Vértice evalúa si su estrategia de protección está funcionando y dónde puede fortalecerse.
